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           一個真正的人才首先應具備高尚的品德素質 , 應該正直、誠實、富有自我奉獻精神,要求員工首先應具備正直、誠實的性格特征,同時又要 " 義 " " 信 " " 勇 " " 謀 " ,即謙虛、守信、勇于面對困難,有謀略,能夠隨機應變。

       

          企業唯一真正的資源是人,有愛才之心,識才之眼,納才之量,用才之法,護才之膽,舉才之德,育才之方。只要是人才,只要有能力,一定能找到合適的位置。

       

          敢用超過現任領導能力之人,善用有棱角之人,重用創新之人,不求全責備。對人才的管理是以人為本,把人才當作一種資源來經營管理,決不閑置人才,決不浪費人才,即最合適的人來做最合適的事。公司充分考慮員工的現實能力和潛在能力,根據員工的專業特長、性格特點、興趣愛好等安排工作崗位,同時給員工以充分的發展空間,對員工定期培訓,給他們提供諸多的發展機會。

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